市场环境下,好影院的自由度很高,院线不敢不给对方一个好分成的缘故;甚至还有院线吃掉了文化政策上的红利,只好捏着鼻子对影院做出让步的原因。
这里多说一句吧,其实这也是金钟铭之所以原意在中国花这么大力气投资所谓‘院线’的缘故了――他所谓的中国美嘉院线,实际上应该是中国美嘉连锁影院而已,因为中国的院线是不对外开放的,但反过来讲,因为种种上面说到的原因,在中国开影院也确实很赚钱。
除此之外,还有市场中各种复杂的代理发行商,中间的利益和学问多的去了!
总之吧,闲话少说,记住一条就行了,那就是大多数国家的电影市场情况都非常复杂,在这个院线和影院共同占有的50%中,利益流失非常严重,更多时候,这个数字其实也就是一个数字而已。
那么韩国呢?很抱歉,韩国电影市场……呵呵,自有国情在此!
第一,市场很繁荣,小小一个韩国就有着足足近两千个银幕,而且韩国人的观影热情毋庸置疑,这个行业确实很赚钱。
第二,监管严厉,全国票价统一不说,所有的票也都是联网的,你这边哪个电影院哪部电影通过哪个院线卖出去一张票,那边韩国电影振兴委员会的电脑上立即就会把数据收集起来,而所谓影院想要从正经路子以外偷钱,简直不可想象!
第三,垄断性极强!刚才说全韩国两千个银幕,那么三大院线有多少呢?答案是每家五百个左右。换句话说,这三家说定了的事情,其余所有小影院小院线都要捏着鼻子认,甚至政府也要捏着鼻子认,整个行业都要捏着鼻子认。
第四,垄断性极强……这话没重复,因为刚才的垄断是指横向垄断,而这个垄断是纵向的。比如说金钟铭出手之前,CGV后面是有CJ影业的,而美嘉院线后面也是有showbox的,这其实都是连在一块的,而等到了金钟铭出手后,这种纵向垄断就更紧密了。这样的话,所谓的代理发行,也就是发行佣金,这个占行业总票房10%左右的大蛋糕,在真正的大院线那里其实也是通吃的!
最后,也是最可怕的,相比较于小影院和各种小院线,三大院线基本上是垂直化管理。所谓垂直化管理意思也很简单,那就是院线和影院是一家,或者说影院是属于院线的产业。在这种情况下,甭管你怎么算,这50%就是这个院线老板的,所谓影院,其实也就是负责伺候客人的场所而已。
更何况,别忘了还有所谓的文化扶持政策,韩国政府的文化扶持红利,可都被这三大院线吞的干干净净……呃,外国电影来到韩国,对不起,统一的15%分成,剩下的85%全是院线的。小众电影的文化普及?艺术片?对不
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