仅仅是与大黄总谈崩之后,原本联名信的17家供应商便陆续给了更具体的动作,要求取消与易购的合作,下架自家的产品。
消息是在例会中途紧急传来。
与会高层一片哗然。
大家现在都知道这个联名信的背后是谁在操纵指使,但明明黄广裕昨天还来公司拜访参观,怎么转脸就不认人了?
仗着国美的市场份额大就如此胁迫供应商,未免太嚣张霸道!
以及,未免太不给我们方总面子了!
不少人在消化消息之后都把目光投向了老板。
“黄总迫不及待,果然很符合他的性格。”方卓也有惊讶,但程度有限,“国美把我们易购视为眼中钉,一时间,我也不知道是害怕还是高兴。”
“说害怕吧,人家国美是全国家电连锁里的第一位,上个月还跑去苏宁老家干了一顿大的。”
“说高兴吧,我们易购成立不到半年,先是当当,再是国美,竞争对手如此急切,这似乎也证明了他们同样看好易购的B2C模式。”
“今年易购不算大中电器,营收能到2个亿吗?”
“偏偏就这2个亿,行业震动,巨头颤抖。”
方卓坐在会议室里谈笑风生:“这样一看,我们都还是很厉害的。”
他见大家的脸色都变得轻松了一些,话锋一转:“但我们不能只是自觉厉害,还得让对手觉得厉害,让我们的合作供应商觉得厉害,那样才是真的厉害。”
“17家供应商陆陆续续的在给我们打电话,大家要清晰的意识到,这很可能只是国美施加影响力的开始。”
“狮子搏兔,亦用全力,国美上来就要切断易购的供应商,他们的竞争是认真的。”
“但国美是狮子,易购不是兔子,易购要做老鹰,要能飞起来,飞得高。”
“就今天,苏总、许总,你们给我拉个供应商的表。”
“国美不是据说搞了个供应商会议么?我们也学习下先进经验,最起码,分手也要当面分,这样大家都甘心嘛。”
方卓点了易购总裁苏薇和副总裁许定南的名。
国美开始对供应商发力,易购也不能干看着,要尽力止损,也要多多开源。
方卓没想到大黄总不光嘴快,手也很快,当真是半点情面不留,直如秋风扫落叶,延续了他昨晚的霸道风格。
例会照常进行。
易购高层讨论了一番对线下渠道的推进,原大中电器原则上不再进行规模扩张,如有必要,也尽量把门店规模保持在100家以内。
也就是说,没有死板的就非要保持大中电器现在的80家店铺数量,而是留出了20家的弹性空间,尽量让易购以线下的店铺点进行更多的合理辐射。
易购是线上网站,它的网便是通过80家遍布大、中城市的店铺而进行节点具化,而这些店铺又和易购的一级、二级仓储中心进行
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