所以荆建会印象深刻,就是因为这个破产案是经营学上的经典案例,荆建与自己的一群高层深入的学习分析过,并且还深深的引以为戒。
就简单介绍一下吧!王安电脑如何的发家成功,就不多介绍了。就介绍一下如何的由盛转衰
80年代末期,王安先生患上绝症,但他迷信自己家族传承,不顾董事会其他成员的反对,执意让自己的儿子王烈成为公司的新任董事长。然而之前对pc崛起的判断失误,王安晚年的固执己见,苹果等新晋公司的挑战,又悲哀的遇上王烈这位阿斗俱乐部成员,不用多说,连连亏损,逐渐的积重难返。
在这样的情况下,王安在病危中,宣布了解除王烈的职务,并且邀请了经营专家爱德华?米勒。虽然米勒在财务方面妙招频出,甚至一度把公司债务从575亿美元降至1200万美元。可是米勒的致命缺点就是不懂高科技的开发,新产品不能及时的开发上市,终于使得王安电脑掉入悬崖。在92年2月,王安先生逝世两年后,这家曾经的巨无霸高科技公司,申请了破产保护。
因此,王安先生晚年的固步自封保守态度,再加任人唯亲的家族管理方式,就是这家公司消亡的原因。
……
然而就算如此,荆建多少有点纳闷,他们为什么会来找自己?如果计算时间,现在应该是王安电脑已经进入到破产倒计时,自己一没技术、二不可能投资,找自己都没有理由啊?
这里需要说明一下,许多人应该知道,历史上的微软和ib战略联盟,而现在的荆建不仅是微软的大股东,还与微软形成了战略联盟。由此可见,王安电脑已经成为荆建联盟的敌人,就算不是落井下石,起码也盼着他早日倒闭啊?
也许有人还不能理解,为什么不能两头下注呢?答案就是……可以的。如果荆建愿意做红杉投资或者软银这样的风险投资家和战略投资者,你就可以在敌对双方全都投资。反正拿到的就是b级股权,根本不追求管理经营权,就追求个股价大涨。
然而荆建已经不差钱,他追求的其实是权力和话语权。因此只能够加入一方,消灭掉所有的敌对方。
“您好,布兰布尔先生。这位是王烈先生,我是约翰?钱伯斯,”
“很荣幸见到你们。王先生、钱伯斯先生!”
荆建一边热情的握手,一边偷偷打量着那位名叫“钱伯斯”的副手。其实他心中已经翻腾起了“荆之卧靠”,这位约翰?钱伯斯同样是大牛之极,未来将会执掌思科公司,简直成为了网络解决方案供应商的全球霸主,直到某家现在还在南湾卖电话交换机的皮包公司发起挑战,才把思科公司拉下神坛。
荆建心中暗暗好笑“这简直是一不留神就遇上大能的节奏?根本没想到,现在的钱伯斯居然还在王安电脑任职?”
荆建的心里其实很高兴。无论今天的谈话如何,钱伯斯倒是给了自己一个启发,完全可以趁早投资思科,起码在未来十年,这笔投资将会增值上千倍。这简直就是送钱啊!
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